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别再误解了!节约人力成本不是裁员降薪

2021-10-13已围观 来源:互联网编辑:热点新闻网

随着科技的进步,虽然很多岗位已经被科技替代或优化,但人力成本对于一家企业来讲仍然是很大的支出,很多企业甚至面临必须要减少人力成本才能盈利的困局。

人力成本的节约一定要从源头做起,不要一听到节约人力成本就是裁员降薪,而是应该在日常工作计划中,有效的提高人均效能,降低人力成本。

企业该如何降低人力成本呢?

1、优化组织架构

优化组织架构减职能减岗位,通过合并或优化整合相同、相近、相似职能部门,从而减少岗位和人员。

内部培养,做好内部人才梯队建设和培训计划,给予充分发展平台,从而降低人力成本。

2、提高招聘效率

对于基础性、可替代性高、技术含量低的岗位,通过代理招聘或招聘外包,快速批量地实现人岗匹配,提高招聘效率。

3、筹划薪酬结构

根据企业的实际状况,选取合理的薪酬形式,让员工获得更高收入的同时,提高生产效率和质量。

4、做好绩效管理

设计科学有效的绩效考核方案,激励员工为得到更高报酬付出更多努力,为企业创造更大的价值,从这个层面来说,绩效管理也是节约人力成本。

5、建立外包管理

企业有些岗位是临时性的,或者有些业务如果招聘专人来做成本偏高,企业招聘也很困难,这时,可以考虑部分业务外包,不仅满足了用工需求,顺利开展业务,而且合理合法地转嫁风险,降低人力成本。